会议要求，要在认识上再提高。树牢目标意识和结果意识，把平安建设“一表四单”作为平安稳定和本单位业务工作的统领，迅速转变思维方式和工作方式，积极主动适应考评规则的变化，以平安建设高分报表保障全区经济社会高质量发展。

会议要求，要在工作上再提效。抓好业务培训，分层级、分批次组织各指标牵头单位分管负责同志、联络员、填报人以及各乡镇街道有关同志进行专题培训，吃透考评规则，力争分数最大化；抓好源头管控，聚焦一季度“平安报表”弱势指标和当前平安稳定形势问题，统筹平安战线深入一线，从源头上防范化解重大风险；抓好精准调度，坚持政法委书记每半月调度、政法委常务副书记每周调度机制，聚焦重点指标，优化调度方式，不断提升调度的精准性；抓好对接沟通，区平安报表工作专班既要与各指标牵头单位保持沟通，又要会同区级牵头单位向上对接争取，靶向施策、牵住牛鼻子，确保实现“消C、提B、争A”，各项指标进档进位的目标。

会议要求，要在站位上再提升。要以高度的荣誉感责任感使命感抓好各项指标，全力争取档位、分数最大化；要以积极主动的态度抓好横向部门沟通和纵向向上对接，遇到困难要主动提请工作专班研究解决；要以不服输、输不起、不会输的勇气抓好“一表四单”工作，在应对风险挑战中敢于斗争、善于斗争，以除险固安实效奋力夺取平安建设高分报表；要以“时时放心不下”“事事心中有底”“处处用心用情”的干事担当抓好平安稳定工作，以一抓到底的韧劲、分厘必争的决心全力推进“一表四单”攻坚克难、争先进位。